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企業(yè)擁有多項專(zhuān)利后，專(zhuān)利保護應該要跟得上，確保企業(yè)專(zhuān)利的不被他人侵犯。那么如何系統化的實(shí)施專(zhuān)利保護呢?相關(guān)步驟如下。

一、梳理創(chuàng )新要素

第一，企業(yè)梳理自己的商業(yè)模式，理清商業(yè)模式的運作邏輯，梳理出影響商業(yè)模式運作的所有關(guān)鍵點(diǎn)，并根據這些關(guān)鍵點(diǎn)對商業(yè)模式運作的影響程度來(lái)確定水平，例如，將其分為高、中、低三個(gè)層次，以便于隨后的專(zhuān)利價(jià)值分類(lèi)，這些關(guān)鍵點(diǎn)反映了商業(yè)模式創(chuàng )新的本質(zhì)，影響了商業(yè)模式的實(shí)現和運作，通過(guò)對這些關(guān)鍵點(diǎn)的保護，我們可以達到保護整個(gè)商業(yè)模式的目的。

第二，企業(yè)應分析在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施了哪些方面的創(chuàng )新，整合新的資源能力，采用與利益相關(guān)者共贏(yíng)的業(yè)務(wù)戰略或業(yè)務(wù)系統，或采用創(chuàng )新的技術(shù)手段。

第三，企業(yè)要確定這些創(chuàng )新處于定位、業(yè)務(wù)系統、盈利模式、關(guān)鍵資源能力、現金流結構中的哪個(gè)要素或者哪幾個(gè)要素上。

二、技術(shù)方案擬訂

企業(yè)應詳細分析每一個(gè)創(chuàng )新關(guān)鍵點(diǎn)，以確定這些創(chuàng )新要點(diǎn)是否屬于專(zhuān)利保護的技術(shù)方案，即是否符合專(zhuān)利保護的目標要求;如果商業(yè)模式中沒(méi)有專(zhuān)利保護的技術(shù)解決方案，即使商業(yè)模式具有很強的創(chuàng )新性，也無(wú)法對其進(jìn)行專(zhuān)利保護。