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為什么說(shuō)專(zhuān)利公司的核心競爭力 這幾個(gè)方法你知道嗎

發(fā)布網(wǎng)站:     發(fā)布日期: 2020-12-04 08:42:24     

專(zhuān)利日益成為比價(jià)格手段更有優(yōu)勢的競爭手段。比如,國內企業(yè)參與國際競爭以往常見(jiàn)報端的反傾銷(xiāo)訴訟,近年來(lái)成了專(zhuān)利訴訟;另外,國產(chǎn)手機用性?xún)r(jià)比賠本賺吆喝,而蘋(píng)果和三星以專(zhuān)利技術(shù)的高附加值和品牌溢價(jià)攫起了絕大部分行業(yè)利潤。

沒(méi)有專(zhuān)利權的積累,就沒(méi)有技術(shù)上的優(yōu)勢;越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)公司已意識到專(zhuān)利技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的最好背書(shū)和無(wú)形資產(chǎn)。從國家知識產(chǎn)權局正式公布的2015年企業(yè) 專(zhuān)利授權量上看,中興獲得2673件專(zhuān)利、華為獲得2413件專(zhuān)利;小米在2015年申請了3183件專(zhuān)利,奇虎360則申請了2777件專(zhuān)利。

專(zhuān)利是公司的核心競爭力,專(zhuān)利含量金及轉化利用率更是制勝市場(chǎng)的“殺手锏”。彼得•蒂爾在《從0到1》一書(shū)中說(shuō):“專(zhuān)利技術(shù)是一家公司最實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢,它使你的產(chǎn)品很難或不能被別的公司復制。一般而言,專(zhuān)利技術(shù)在某些方面必須比它最相近的替代品好上10倍才能擁有真正的壟斷優(yōu)勢。”

除了產(chǎn)品發(fā)明可申請專(zhuān)利外,研發(fā)中的成果、工藝的流程、包裝設計也能申請專(zhuān)利。在IT公司,除了硬件的創(chuàng )新可申請專(zhuān)利外,產(chǎn)品經(jīng)理、程序猿們的獨創(chuàng )的技術(shù)解 決方案也可申報專(zhuān)利。然而,由于一些企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員撰寫(xiě)《專(zhuān)利申請書(shū)》,跟進(jìn)相關(guān)事務(wù),錯失了很多專(zhuān)利;此外,一些已經(jīng)申報成功的專(zhuān)利,又難以轉化為市場(chǎng)競爭力。為改善這種“有制造無(wú)創(chuàng )造”、“有創(chuàng )造無(wú)產(chǎn)權”、“有產(chǎn)權無(wú)應用”、“有應用無(wú)保護”的狀況,需要企業(yè)以制度鼓勵技術(shù)人員原創(chuàng ),加大專(zhuān)利保護 力度和價(jià)值評估等;并以繳費換取他人技術(shù)或做專(zhuān)利互換,避免知識產(chǎn)權糾紛等。

總之,如果不重視域名和商標,品牌就會(huì )受到威脅;沒(méi)有專(zhuān)利的積蓄,就缺乏硬實(shí)力;企業(yè)的IP管理提升則可以激活創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的能量。

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