精品国产免费久久久久久,国产99高清一区二区,精品国产福利久久久,日产精品一区二区免费

作為一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，關(guān)于桌子的發(fā)明創(chuàng )造，考慮以下兩個(gè)權利要求：

1.一種桌子，其特征在于，包括一個(gè)或多個(gè)桌腿。(專(zhuān)利權人甲)

2.一種桌子，其特征在于，包括四個(gè)桌腿。(專(zhuān)利權人乙)

之前講過(guò)兩個(gè)權利要求的保護范圍問(wèn)題，我們再深入一點(diǎn)，考慮這兩個(gè)權利要求之間的權利交叉問(wèn)題。

權利要求1的保護范圍包括了權利要求2，因此前者覆蓋了權利要求2。假如權利要求1作為包含桌腿的專(zhuān)利申請已經(jīng)被授權，權利要求2的提出晚于權利要求1，并且權利要求2的申請人乙不同于權利要求1的專(zhuān)利權人甲，乙指出四個(gè)桌腿的桌子之前沒(méi)有出現過(guò)，因此具備新穎性，并且四個(gè)桌腿相比于其他任何桌腿都具有支撐效果好的優(yōu)點(diǎn)，具備創(chuàng )造性。審查員經(jīng)過(guò)檢索，發(fā)現確實(shí)沒(méi)有四個(gè)桌腿的先例，并且也沒(méi)有任何證據表明四個(gè)桌腿帶來(lái)的技術(shù)效果是容易想到的，因此對權利要求2進(jìn)行了授權。

于是，市場(chǎng)上出現了兩個(gè)不同的專(zhuān)利權人甲和乙，兩者分別具有權利要求1和權利要求2對應的專(zhuān)利權，并且兩個(gè)專(zhuān)利權都有效。

首先，乙想實(shí)施自己的四個(gè)桌腿的專(zhuān)利來(lái)生產(chǎn)，卻發(fā)現落入了權利要求1的保護范圍，自己一旦實(shí)施，則侵犯了甲的專(zhuān)利權，因此必須得到甲的專(zhuān)利許可才能合法生產(chǎn)。

接著(zhù)，甲也不能高枕無(wú)憂(yōu)。雖然甲所持有的權利要求1的保護范圍更大，但甲發(fā)現，乙提出四個(gè)桌腿的桌子的技術(shù)方案后，很受市場(chǎng)認可，消費者都喜歡使用四個(gè)桌腿，既平穩又漂亮，對一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)、五個(gè)的桌腿很排斥，桌子市場(chǎng)很可能被作為后發(fā)者的乙占領(lǐng)。因此，為了維持市場(chǎng)份額，作為桌子生產(chǎn)商的甲也需要生產(chǎn)四個(gè)桌腿的桌子來(lái)與乙競爭。但是，生產(chǎn)四個(gè)桌腿的桌子必然會(huì )侵犯乙的專(zhuān)利權。

這就產(chǎn)生了專(zhuān)利權的重疊問(wèn)題。這個(gè)例子雖然簡(jiǎn)單，但在很多技術(shù)領(lǐng)域卻是很常見(jiàn)的，即隨著(zhù)專(zhuān)利申請量的擴大和申請人對專(zhuān)利權的重視，不同的專(zhuān)利權人所持有的專(zhuān)利權有交叉，一個(gè)產(chǎn)品可能侵犯多人的專(zhuān)利權。這和房產(chǎn)那樣的實(shí)物產(chǎn)權就有區別了，一個(gè)房子要么屬于甲，要么屬于乙，要么共同所有，不可能既屬于甲又屬于乙，但專(zhuān)利權就不是這樣，一個(gè)技術(shù)方案可能既對甲侵權，又對乙侵權。

作為一種常見(jiàn)的辦法，甲和乙可以進(jìn)行交叉許可，即甲和乙進(jìn)行接觸并談判，基于目前的市場(chǎng)地位、資金實(shí)力、專(zhuān)利權擁有量等進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，承諾四個(gè)桌腿的桌子兩者都可生產(chǎn)，但不允許第三人生產(chǎn)。由于甲所持有的權利要求1保護范圍更大，價(jià)值也更大，甲提議乙需要付給自己少量的許可費，乙則可能指出甲的權利要求1提出時(shí)間早，將要過(guò)期，對許可費進(jìn)行壓價(jià)。最終，兩者可以給出一個(gè)合理的、雙方都接收的條件，交叉許可完成。

這樣的情形在大公司間并不鮮見(jiàn)。例如谷歌與騰訊、華為與愛(ài)立信等。在交叉許可的情況下，專(zhuān)利權實(shí)質(zhì)上作為一種重要的商業(yè)戰略資源，是談判的重要籌碼。假如沒(méi)有相應的專(zhuān)利儲備，那么只能乖乖地向別人支付巨額的專(zhuān)利授權費用了，否則會(huì )被起訴，例如高通訴魅族就是血淋淋的案例。專(zhuān)利權的價(jià)值，可見(jiàn)一斑。

另外一種情況，考慮市場(chǎng)中的生產(chǎn)者丙，他沒(méi)有任何專(zhuān)利儲備，但錢(qián)多廠(chǎng)子大，也想生產(chǎn)四個(gè)桌腿的桌子，這時(shí)他不僅需要向甲支付專(zhuān)利授權費，也需要向乙支付，需要兩頭交錢(qián)，這時(shí)所花費的費用就高多了。很多人問(wèn)某個(gè)技術(shù)屬于哪個(gè)公司，其實(shí)答案很明確，一項市場(chǎng)競爭激烈的技術(shù)所屬的專(zhuān)利權人，往往是分屬于不同的競爭對手或上下游企業(yè)，想進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的新的廠(chǎng)商，需要面對已有廠(chǎng)商的巨大的專(zhuān)利壁壘。

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入桌子生產(chǎn)市場(chǎng)，甲和乙發(fā)現維權成本越來(lái)越高，需要不停找競爭對手打官司。于是，甲和乙將自己擁有的桌子相關(guān)專(zhuān)利打包，組成專(zhuān)利池，并一致對外收取專(zhuān)利授權費用，收到的費用在兩者之間進(jìn)行分配。這樣，就不需要針對每件專(zhuān)利分頭談判和收納了，躺著(zhù)掙錢(qián)，省時(shí)省力。

從以上的分析可以看出，專(zhuān)利權作為一種重要的戰略?xún)洌瑢ζ髽I(yè)的市場(chǎng)地位有重要影響，一定要予以重視。同時(shí)，作為專(zhuān)利布局的重點(diǎn)，一定要時(shí)刻關(guān)注競爭對手的專(zhuān)利申請、公開(kāi)和維權動(dòng)作，做到知己知彼，謀定后動(dòng)。