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目前，為了鼓勵研發(fā)工程師申請專(zhuān)利，各企業(yè)基本上都會(huì )給研發(fā)工程師發(fā)專(zhuān)利獎金，數額低的幾百元，數額高的上萬(wàn)元，有的企業(yè)甚至申請一件發(fā)明專(zhuān)利給發(fā)明人獎勵幾萬(wàn)元。

當然，給研發(fā)工程師發(fā)放專(zhuān)利申請獎金激勵確實(shí)能夠起到鼓勵研發(fā)工程師申請專(zhuān)利的作用，這點(diǎn)在專(zhuān)利法第16條有相應規定，專(zhuān)利法實(shí)施細則第77條更是明確提出了“一項發(fā)明專(zhuān)利的獎金最低不少于3000元;一項實(shí)用新型專(zhuān)利或者外觀(guān)設計專(zhuān)利的獎金最低不少于1000元”的規定。

但實(shí)際上，向作為發(fā)明人的研發(fā)工程師發(fā)放專(zhuān)利獎金很難從根本上解決企業(yè)專(zhuān)利保護的問(wèn)題。

這是一個(gè)錯誤的導向。什么情況下才會(huì )給予獎勵呢?我們發(fā)現凡是發(fā)放獎勵都意味著(zhù)所做的事情不是其本職工作或者義務(wù)，所以才給予獎勵，鼓勵大家去做。例如國家為什么要獎勵見(jiàn)義勇為的行為?是因為見(jiàn)義勇為不是大家的義務(wù)，但需要予以鼓勵。因此，給研發(fā)工程師發(fā)專(zhuān)利獎金就表明申請專(zhuān)利不是研發(fā)工程師的本職工作和義務(wù)，這恰恰是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

那么，申請專(zhuān)利到底是不是研發(fā)工程師的義務(wù)呢?答案當然是肯定的!

研發(fā)工程師的工作成果包括兩個(gè)：一個(gè)是產(chǎn)品，另一個(gè)就是產(chǎn)權，而且產(chǎn)權遠比產(chǎn)品更為重要。

產(chǎn)品是在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，讓消費者接受的具體的物或者服務(wù)，而產(chǎn)權則是企業(yè)對這個(gè)物或者服務(wù)中的創(chuàng )新技術(shù)成果所擁有的所有權，是對于創(chuàng )新技術(shù)成果的財產(chǎn)權。就兩者的關(guān)系來(lái)講，產(chǎn)權是核，產(chǎn)品是形;產(chǎn)權是體，產(chǎn)品是用。

如果有產(chǎn)品沒(méi)有產(chǎn)權，就意味著(zhù)企業(yè)對于產(chǎn)品中的技術(shù)成果這種無(wú)形資產(chǎn)喪失了財產(chǎn)權，不但企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值將大為減損，而且產(chǎn)品中的技術(shù)被人竊取、抄襲或者仿冒時(shí)企業(yè)就沒(méi)有辦法去維權，這樣企業(yè)的研發(fā)投入就打了水漂，這對任何一個(gè)企業(yè)而言都是不公平的，同樣也是無(wú)法接受的。

更有甚者，如果企業(yè)未就產(chǎn)品中的創(chuàng )新技術(shù)成果及時(shí)形成為產(chǎn)權反而被他人搶先獲得，反倒可能會(huì )陷入侵權糾紛當中，明明是自己研發(fā)的成果卻被禁止使用，還可能被處以高額賠償。

因此，產(chǎn)權是產(chǎn)品的基礎，沒(méi)有產(chǎn)權就得不到法律保護，而有時(shí)雖然產(chǎn)品研發(fā)失敗了，但是凝結在產(chǎn)品中的創(chuàng )新技術(shù)仍然是有價(jià)值的，務(wù)必要通過(guò)專(zhuān)利真正轉化為公司的無(wú)形財產(chǎn)。

不申請專(zhuān)利就意味著(zhù)公司財產(chǎn)權的流失，而申請專(zhuān)利保護公司的創(chuàng )新成果是現代研發(fā)工程師應盡的當然義務(wù)，是必須要做的重要工作，做好了是應該的，做不好就要予以處罰。

所以，企業(yè)應該建立的是一套獎懲結合的專(zhuān)利績(jì)效考核機制，將專(zhuān)利保護作為研發(fā)工程師的工作職責之一，沒(méi)有盡到這個(gè)職責就要處罰，而對于做的好的就發(fā)放獎金。這里要注意，是做的好的發(fā)放獎金，而不是只要申請專(zhuān)利就給獎金。

其次，專(zhuān)利獎金能夠促使研發(fā)工程師申請專(zhuān)利，但難以獲得企業(yè)需要的專(zhuān)利。

在專(zhuān)利獎金的引導下，專(zhuān)利工作成為研發(fā)工程師的一項額外工作，甚至被視為是對研發(fā)工作的干擾。這樣，研發(fā)工程師往往將研發(fā)工作擺在優(yōu)先位置上，在工作之余才會(huì )抽時(shí)間來(lái)考慮專(zhuān)利的事情，在專(zhuān)利申請時(shí)往往也會(huì )以研發(fā)工作忙為理由予以拒絕、推脫和拖延。

在這種情況下，一是應該申請專(zhuān)利保護的創(chuàng )新成果往往得不到及時(shí)的保護，有可能被他人搶先申請而喪失專(zhuān)利權;二是產(chǎn)品中應該保護的創(chuàng )新成果可能沒(méi)有申請多少專(zhuān)利，沒(méi)有價(jià)值的成果反而申請了一大堆專(zhuān)利;三是已經(jīng)申請專(zhuān)利的創(chuàng )新成果因為缺乏足夠的時(shí)間、精力來(lái)投入，難以保證專(zhuān)利資產(chǎn)的質(zhì)量，產(chǎn)品得不到充分的保護。這樣，企業(yè)在專(zhuān)利上的投資回報就大打折扣，更為關(guān)鍵的是通過(guò)專(zhuān)利獲得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的期望可能會(huì )落空，甚至受制于人。

因此，企業(yè)不僅需要將專(zhuān)利保護內化為研發(fā)工程師重要的工作職責，更重要的是將創(chuàng )新成果的產(chǎn)權化放在優(yōu)先位置，針對重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行系統化的保護布局，確保保護充分、到位。另外，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中要設置相應的節點(diǎn)，定期對產(chǎn)品的專(zhuān)利保護情況進(jìn)行檢視和監督，以及時(shí)將創(chuàng )新成果轉化為公司的產(chǎn)權，而在產(chǎn)品的產(chǎn)權化工作未完成之前，輕易不要將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，否則就會(huì )使得產(chǎn)品中的創(chuàng )新成果公之于眾，而喪失了獲得專(zhuān)利的機會(huì )。

對專(zhuān)利申請發(fā)放獎金正是企業(yè)“懶政”的表現，不去認真思考如何通過(guò)專(zhuān)利來(lái)保護產(chǎn)品，反而寄希望于發(fā)點(diǎn)錢(qián)就萬(wàn)事大吉，能徹底解決問(wèn)題，如果這樣的話(huà)事情就簡(jiǎn)單了，大家只要比誰(shuí)發(fā)的獎金高就可以了。到底還是企業(yè)家缺乏基礎的認知，做了看上去貌似正確，實(shí)則不恰當的事情。