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什么是高校專(zhuān)利運營(yíng)?第三方融資的專(zhuān)利運營(yíng)新模式是什么?

發(fā)布網(wǎng)站:IPRdaily     發(fā)布日期: 2020-07-22 08:31:49     

高校專(zhuān)利運營(yíng)主要是基于專(zhuān)利的校企合作、許可轉讓、創(chuàng )立大學(xué)衍生企業(yè)等。一般來(lái)講,大學(xué)考慮到聲譽(yù)、學(xué)生就業(yè)、校企合作、企業(yè)捐贈等因素,較少就專(zhuān)利進(jìn)行訴訟維權,對于專(zhuān)利被侵犯的情況大多保持沉默。但是,高校每年花費大量的資金用于技術(shù)研發(fā)和專(zhuān)利保護,并未得到應有的補償。近些年來(lái),伴隨著(zhù)美國科研經(jīng)費的削減,一些高校開(kāi)始拿起知識產(chǎn)權武器,與一些大企業(yè)對簿公堂,維護自身權益。

1、高校專(zhuān)利訴訟的典型案例。

典型的高校訴訟產(chǎn)業(yè)界的案例如卡內基梅隆與Marvell公司,加州理工與蘋(píng)果、博通公司,加州大學(xué)與亞馬遜、宜家等五個(gè)零售商等。這些專(zhuān)利許可訴訟涉及高校都是美國著(zhù)名大學(xué),企業(yè)都是全球著(zhù)名企業(yè),引起了各方的高度關(guān)注。

卡內基梅隆大學(xué)與Marvell公司的專(zhuān)利訴訟。卡內基梅隆大學(xué)于2009年3月起訴Marvell侵權專(zhuān)利權,美國聯(lián)邦法院陪審團于2009年12月裁定Marvell侵犯2項卡內基梅隆的專(zhuān)利技術(shù),要求其賠償11.7億美元。該案件經(jīng)過(guò)多年糾纏往復,于2016年雙方達成和解,Marvell同意向卡耐基梅隆支付7.5億美元的和解費用。

加州理工起訴蘋(píng)果公司專(zhuān)利侵權。2020年3月,聯(lián)邦巡回上訴法院總體認可專(zhuān)利審判和上訴委員會(huì )自2018年以來(lái)的幾項決定,即關(guān)于駁回蘋(píng)果公司撤銷(xiāo)加州理工學(xué)院專(zhuān)利請求的決定。2020年1月,美國加利福尼亞中區聯(lián)邦地方法院的陪審團認定兩個(gè)公司侵犯了加州理工學(xué)院相關(guān)專(zhuān)利,并判其向該學(xué)院支付11億美元賠償金。

加州大學(xué)與大型零售商的專(zhuān)利訴訟。美國加州大學(xué)圣芭芭拉分校于2019年7月起訴了亞馬遜、沃爾瑪等五家大型零售商,稱(chēng)其侵犯了該校的四項專(zhuān)利。此次訴訟UCSB通過(guò)與Longford Capital簽訂訴訟融資合同以解決大額資金來(lái)源問(wèn)題,并以此項合作與專(zhuān)業(yè)內五家大型零售商進(jìn)行抗衡。

2、高校專(zhuān)利訴訟的現實(shí)困境。

高校因專(zhuān)利侵權對產(chǎn)業(yè)界公司提起訴訟,一方面有助于高校維護自身合法權益,另一方面也可能會(huì )產(chǎn)生消極影響。

高校專(zhuān)利訴訟耗費資金等稀缺資源。通常專(zhuān)利訴訟耗時(shí)較長(cháng),長(cháng)時(shí)間的訴訟會(huì )對高校技術(shù)轉移的資金和專(zhuān)業(yè)人員等資源形成一定的占用;訴訟會(huì )要求專(zhuān)利技術(shù)轉移相關(guān)人員收集和整理相關(guān)記錄,在發(fā)明人、大學(xué)管理人員和法律顧問(wèn)之間進(jìn)行協(xié)調,這會(huì )占用技術(shù)轉移等專(zhuān)業(yè)人員的精力和時(shí)間。

高校專(zhuān)利訴訟會(huì )降低專(zhuān)利許可效率。美國高校的專(zhuān)利許可辦公室必須通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo)和搜索活動(dòng)來(lái)更有效地尋找專(zhuān)利的被許可人。若高校提起專(zhuān)利訴訟,需要花費大量時(shí)間和許可人員的精力,進(jìn)而存在減少專(zhuān)利許可的營(yíng)銷(xiāo)、搜索和談判活動(dòng)的風(fēng)險。

高校專(zhuān)利訴訟會(huì )影響與產(chǎn)業(yè)界的關(guān)系。大學(xué)對產(chǎn)業(yè)界提起的專(zhuān)利訴訟會(huì )一定程度上引發(fā)與產(chǎn)業(yè)界的不良關(guān)系,這種不良關(guān)系可能會(huì )對學(xué)生就業(yè)產(chǎn)生消極影響。如鎂光公司在伊利諾伊大學(xué)香檳分校在2011年就專(zhuān)利侵權對其提起訴訟之后,聲明不再招聘該校的畢業(yè)生。

高校專(zhuān)利訴訟會(huì )影響團隊的組織士氣。由于訴訟壓力較大,由此產(chǎn)生的壓力會(huì )影響團隊的士氣。并且,所涉及的訴訟壓力不會(huì )孤立存在于特定的許可官員,在上下級的溝通過(guò)程中,訴訟壓力會(huì )傳播給其他人員,從而打亂整個(gè)技術(shù)轉移辦公室的運作。

3、知識產(chǎn)權第三方融資的特點(diǎn)。

知識產(chǎn)權第三方融資是指一種專(zhuān)業(yè)投融資模式,民事訴訟案件的當事人可以從第三方投資機構處獲得資金,支付因解決糾紛(訴訟、仲裁或調解)而產(chǎn)生的費用(律師費、訴訟費、仲裁員收費、管理費等)。一些著(zhù)名的知識產(chǎn)權訴訟融資公司如IMF Bentham、Burford、Longford等。這種知識產(chǎn)權運營(yíng)模式主要有以下4個(gè)特點(diǎn)。

知識產(chǎn)權第三方融資幫助高校獲得許可費收益。投資方為高校帶來(lái)的外部資金可使高校順利發(fā)起侵權訴訟,進(jìn)而使得高校能夠加強其知識產(chǎn)權保護,并通過(guò)勝訴或者和解簽署專(zhuān)利許可協(xié)議進(jìn)而獲得知識產(chǎn)權許可費等收益。美國加州大學(xué)一直以來(lái)積極起訴侵權人,廣泛征收專(zhuān)利費,是美國大學(xué)中專(zhuān)利許可收入最高的大學(xué)。

知識產(chǎn)權第三方融資幫助高校規避高昂訴訟成本。訴訟成本既包括律師費、鑒定費、公告費等費用成本,也包括占用人力資源、時(shí)間資源、空間資源等機會(huì )成本。訴訟資本投資人具有充足財力,經(jīng)評估并簽訂投資協(xié)議后,高校便可獲得足夠的投資,雙方按照協(xié)議對最終賠償標的額進(jìn)行分配。

知識產(chǎn)權第三方融資幫助高校獲得專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)。簽訂資助協(xié)議后,高校和投資人就形成了利益共同體。投資人為獲得更多投資報酬,會(huì )根據被投資人的具體案情推薦專(zhuān)業(yè)的律師事務(wù)所和律師,并根據先前的投資經(jīng)驗合理制定訴訟或仲裁策略,從而提高勝訴的可能性。

4、我國高校專(zhuān)利運營(yíng)的建議。

結合第三方融資這一知識產(chǎn)權運營(yíng)新模式,特提出提升高等學(xué)校專(zhuān)利質(zhì)量,促進(jìn)轉化運用的四點(diǎn)建議。

全過(guò)程管理提高高校專(zhuān)利申請質(zhì)量。基于過(guò)程管理視角,細化落實(shí)《關(guān)于提升高等學(xué)校專(zhuān)利質(zhì)量促進(jìn)轉化運用的若干意見(jiàn)》,在學(xué)校層面重視專(zhuān)利的全生命周期管理,深度對接市場(chǎng)需求,對專(zhuān)利進(jìn)行分類(lèi)精細化管理,選擇優(yōu)質(zhì)的代理機構進(jìn)行專(zhuān)利代理,充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,提高專(zhuān)利申請質(zhì)量。在此基礎上,設計高校專(zhuān)利運營(yíng)策略,將第三方融資等納入高校專(zhuān)利運營(yíng)的整體策略。

全方位改革評價(jià)促進(jìn)高校技術(shù)轉移。在學(xué)科評估和一流大學(xué)監測指標中,進(jìn)一步加大“成果轉化和咨詢(xún)服務(wù)到校金額”的指標權重,強化評價(jià)導向作用;將教師的技術(shù)轉移工作納入到職稱(chēng)評聘、績(jì)效考核、崗位職責之中;細化教師技術(shù)轉移收入獎勵辦法,落實(shí)個(gè)人所得稅減免,推動(dòng)專(zhuān)利混合所有權改革,激發(fā)高校和教師的技術(shù)轉移積極性。貫通本、碩、博貫通的人才培養體系,為高校專(zhuān)利技術(shù)轉移提供人才儲備。

全體員工增強高校專(zhuān)利保護意識。一方面高校要重視知識產(chǎn)權工作,將其提升到發(fā)展戰略地位;高校的技術(shù)轉移部門(mén)要加強能力建設,熟悉各類(lèi)專(zhuān)利運營(yíng)模式和特點(diǎn),靈活運用各種運營(yíng)策略保護知識產(chǎn)權;另一方面科研人員從有創(chuàng )意開(kāi)始起,就關(guān)注專(zhuān)利技術(shù)的可商業(yè)化,提高專(zhuān)利保護意識,掌握依法捍衛專(zhuān)利權益的策略,營(yíng)造強知識產(chǎn)權保護文化。

全社會(huì )積極發(fā)育知識產(chǎn)權服務(wù)新業(yè)態(tài)。伴隨著(zhù)我國知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展,知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正在興起,一些新的商業(yè)模式初露端倪。如知識產(chǎn)權第三方融資,專(zhuān)利代理人保險服務(wù)等新業(yè)態(tài)都有待進(jìn)一步發(fā)育。通過(guò)營(yíng)造良好的知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)發(fā)展的環(huán)境,知識產(chǎn)權公共服務(wù)和知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)協(xié)同推進(jìn),使高校處于一個(gè)更加優(yōu)良的知識產(chǎn)權環(huán)境之中。

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